Virksomhedsudvikling
___________________________________________________________________
|
Indledning |
Alt
for mange virksomheder får for lidt ud af deres medarbejdere – ofte fordi man
ganske enkelt ikke har fastlagt hvordan virksomheden skal ledes og udvikles –
og man har ofte heller ikke en ide eller plan for hvordan medarbejderne skal
involveres i, at udvikle virksomheden. Den
første erkendelse man skal gøre sig er: ·
At
virksomheden står og falder med dens medarbejderes og lederes evne til, at
generere ideer, kommunikere og samarbejde og dermed slå konkurrenterne. |
|
___________________________________________________________
|
Indhold |
courage-management vil normalt have en tilgang til
udvikling af en virksomhed på flere niveauer og her spiller organiseringen af
arbejdet en afgørende rolle – et godt afsæt er normalt: ·
Ledelsens engagement – dvs. deres
begejstring og evne til at gå foran, lytte, involvere og anerkende ·
Fokus på facts – hvad drejer det sig
om ·
Fokus kunder og medarbejdere – i
deres møde (sandhedens øjeblik) afgøres tingene og dermed virksomhedens
udvikling ·
Løbende forbedring – gennem effektiv
kommunikation og samarbejde i hele værdikæden ·
Alles deltagelse og involvering Disse parametre, vil have en afgørende indvirkning
på det psykiske arbejdsmiljø, som der vil være i forbindelse med en
udviklings- og forbedringsproces. Medarbejderne og mellemlederne skal ganske enkelt
forstå det, der skal gennemføres, udvikles og forbedres – i samme øjeblik de
forstår hvad der skal ske – vil de normalt også blive motiverede – for
derefter at danne sig nogle forventninger til resultatet. |
___________________________________________________________
|
Strategisk udvikling |
Strategisk virksomhedsudvikling Lean ledelse og trimning Udviklingsledelse og innovation Forandringsledelse og reorganisering Projektudvikling Proceseffektivisering og -udvikling Mål og resultater Effektmåling |
___________________________________________________________
|
Operationelt
udvikling |
Forbedring og læring Kommunikation og samarbejde Teambuilding Coaching,
motivation, ros, belønning
og feedback Konflikthåndtering Kreative metoder Mødeledelse Præsentationsteknik |
___________________________________________________________
|
Værktøjer til udvikling |
Der er flere veje til virksomhedsudvikling, herunder
nævnes nogle eksempler: ·
Kompetencegivende Diplomuddannelse ·
Kompetencegivende Merkonomuddannelse ·
Opstart vha. Assesment
center ·
Fremtidsværksteder ·
ERFA grupper ·
Konferencer ·
Gå hjem møder ·
Studiekredse ·
Kurser ·
Analyser ·
Mentorordninger ·
Coaching, delegering og MUS ·
Jobrotation, jobudvikling og
kvalitetscirkler ·
Teamudvikling ·
O.m.a. |
___________________________________________________________
|
Kontakt os |
courage-management.dk - til gavn for
mennesker og virksomheder, der vil udvikles Langesøvej 177, DK 5462
Morud Tlf.
20 89 20 22 |
___________________________________________________________