Lederens værktøjer

___________________________________________________________________

Indledning

Har man valgt, at være leder, må man ofte indstille sig på, at gå i gang med en betydelig kompetenceudvikling, som foregår f.eks. både på jobbet, ved læsning, på studier og på kurser, hvor man tilegner sig viden, færdigheder og holdninger, som ved brug giver nogle erfaringer og gør, at man på sigt kan blive en kompetent leder, med en god adfærd – til gavn for sig selv, medarbejderne, kunderne og virksomheden.

32

___________________________________________________________

Indhold

courage-management har en række værktøjer til ledere.

Værktøjerne er modulopbygget – og leveres både som skriftlige huskebøger og f.eks. IT baserede værktøjer til PC eller PDAer.

 

Lederens værktøjskasse består bl.a. af følgende:

·          Personlige udviklingsværktøjer mht. ledelsesfilosofi, ledelsesstil og ledelsesteknik

·          Strategiske virksomheds analyse- og udviklingsværktøjer

·          Mål- og resultatværktøjer

·          Præsentationsteknik og værktøjer

·          Mødeledelse og værktøjer

·          Kreative metoder og værktøjer

·          Værktøjer til løbende forbedringer og forandringer

·          Proceseffektiviseringsværktøjer

·          Projektledelse og styring

·          Delegeringsteknik og medarbejderinvolveringsværktøjer

·          Motivationsværktøjer, rose og belønneværktøjer

·          Feedback og kritikteknikker

·          Værktøjer til kommunikation og samarbejde

·          Teamudviklingsværktøjer

·          Konflikthåndteringsværktøjer

·          Coachingsværktøjer

·          Værktøjer til MUS samtaler

·          Værktøjer til rekruttering, interview og introduktion

·          Værktøjer til den vanskelige samtale og afskedigelser

___________________________________________________________

Kontakt os

courage-management.dk

-       til gavn for mennesker og virksomheder, der vil udvikles

Langesøvej 177, DK 5462 Morud

Tlf. 20 89 20 22

mail@courage-management.dk

 

___________________________________________________________