Innovation for virksomheder

___________________________________________________________________

Indledning

Evnen til engang imellem –struktureret - at lade tankerne flyve – og måske slippe jordforbindelsen og se det hele lidt fra oven – kan være meget lærerigt for en virksomhed og dens medarbejdere.

Ofte ligger der en voldsom energi gemt i medarbejderne og kunderne – og ofte vil den blot skulle frigøres gennem en innovationsproces.

46

___________________________________________________________

Indhold

Ofte starter innovationsprocessen – med en mindre aflæring af dårlige vaner og normer.

 

Dernæst fortsætter den med udvikling af ideer – ofte i forhold til et mål, en vision eller en drøm.

 

Men for at kunne arbejde med ideer – er vi ofte nød til at lære at lytte, kommunikere og samarbejde mere ligeværdigt.

 

Når ideerne er fastlagt – vil det herefter ofte være nødvendigt med et væsentligt stykke analysearbejde – hvor der afvejes for og imod osv.

 

Herefter vil der kunne drages en konklusion og kunne gives nogle anbefalinger.

 

I den positive situation, hvor der skal ske noget, vil der herefter kunne iværksættes et handlingsforløb – f.eks. efter normale projektstyrings principper – understøttet af nødvendige vidensdelingsværktøjer.

I den negative situation vil det ofte være fordelagtigt, at opsamle den viden man som virksomhed trods alt fik, da denne viden kan være springbræt til nye ideer.

___________________________________________________________

Værktøjer

·          Innovationsværktøjer

·          Kommunikations- og samarbejdsværktøjer

·          Udviklings- og projektstyringsværktøjer

·          IT værktøjer

___________________________________________________________

Kontakt os

courage-management.dk

-       til gavn for mennesker og virksomheder, der vil udvikles

Langesøvej 177, DK 5462 Morud

Tlf. 20 89 20 22

mail@courage-management.dk

 

___________________________________________________________________