Generationsskifte i virksomheden
___________________________________________________________________
|
Indledning |
Et
generationsskifte kan være mange ting – og kan medføre mange overvejelser. Skal
virksomhedens sælges – og dermed gøres så attraktiv som muligt? Er
det nøglepersoner der skal afløses pga. pension? Er
det produkter og tjenesteydelser der skal fornyes samtidig med et
generationsskifte? |
|
___________________________________________________________
|
Indhold |
Vi kan tilbyde rådgivning og procesbistand med
gennemførelsen af generationsskifte i virksomheden – dvs. personlig udvikling
af næste generation, eller f.eks. rekruttering af nye kompetente
nøglepersoner. Vi gør det på en måde, så grundlaget for at sikre
virksomhedens fortsatte udvikling efter generationsskiftet fastholdes. Samtidig sikrer vi, at virksomhedens særprægede
kompetence dokumenteres, og ledelsen professionaliseres. Samtidig understøtter vi den hidtidige ejer i et
generationsskifte-forløb, hvor ejeren gør sig klart, hvordan fremtiden skal
være og herigennem bedst mulig sikrer sig et godt liv. |
___________________________________________________________
|
Værktøjer |
Afhængig af hvordan generationsskiftet ønskes
gennemført bringer vi en række værktøjer i anvendelse – det kan f.eks.
omfatte: ·
Personlige udviklingsplaner ·
Mentor ordning ·
Forretningsudviklingsplaner ·
Rekruttering og profilværktøjer ·
O.m.a. |
___________________________________________________________
|
Kontakt os |
courage-management.dk - til gavn for
mennesker og virksomheder, der vil udvikles Langesøvej 177, DK 5462
Morud Tlf.
20 89 20 22 |
___________________________________________________________